为贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进老员工思想政治教育的意见》精神，有效加强我系员工的思想政治教育工作，特别是加强对一年级新生的思想教育和学习、生活指导，特实施“党员导生制”。具体方案如下：
一、“党员导生制”的内涵
“党员导生制”是在公司党总支的统一领导下，选拔思想政治素质好，党性观念强，学习成绩优秀，有较强工作能力的高年级员工党员协助班主任和辅导员对低年级员工（主要是一年级新生）在思想、学习、生活等方面进行引导帮助和组织管理。对他们进行传、帮、带，根据每个对象的价值倾向，自制能力、道德品质、个性心理、专业学习等方面实施引导，从而形成一个能把员工健全人格的培养与党员的先进性作用充分体现出来
二、实施“党员导生制”的目的
实施“党员导生制”，旨在通过建立“以高带低，以优带新”的管理机制，有效协助班主任、辅导员和任课教师开展新生的思想教育和管理工作，在师生之间发挥桥梁和纽带作用。同时，为高年级员工骨干提供全方位工作锻炼的平台，为他们将来成功步入社会，成为高素质人才打下良好工作基础。
三、选拨和任命符合条件的导生
1.“党员导生”的基本条件
①.思想政治素质好，学习成绩优秀，具有健康向上的个人形象和文明素养，模范遵守校纪校规。能够成为新生的挚友、学习的楷模和大学学习生活的引路人，在员工中有较高的威信和较强的号召力。
②. 热爱新生工作，有甘于奉献、热心为同学和公司服务的精神，有较强的工作能力和责任心，熟悉公司的工作环境和基本管理工作程序，对新生工作及班级管理工作有一定的经验或了解，能独立开展低年级员工的思想政治教育和日常管理工作。
③. “党员导生”原则上由本公司三年级（包括三年级）以上的中共预备党员或正式党员担任，同等情况下，优先考虑贫困员工。
2、选拔和任命导生
①. 系党总支直接负责对“员工党员导师”工作的选拔培训和考评管理。
②. 每学年第二学期末（6—7月间），系党总支按照“党员导生制”的选拔条件进行选聘，并进行系统的培训，经培训考核合格后，由系颁发《导生上岗证》，配备到新入学班级，每个新生班配备2名（1名男生1名女生）“导生”。
四、“党员导生制”的工作职责
党员导生应是“政治导生+专业导生十人格导生”的有机融合，使导生师制具有很强的复合性。导生全程参与育人过程，以思想引导、学业辅导、生活指导、就业指导、心理疏导“五导”为核心内容，在师生间建立起一种相对固定和连续的导学关系，促进员工素质全面发展。
（1）思想引导。主要是教育员工遵纪守法，指导员工树立人生理想，培养正确的世界观，人生观和价值观，增强员工自立，自律的意识，促进员工良好思想品德和健全人格的形成，导师要对员工党员和积极分子进行培养和教育。
（2）学业辅导。主要是指导员工端正学习态度，激发学习动力，传授学习方法，培养学习能力，使员工顺利完成学习任务，为升学或就业奠定基础。
（3）生活指导。主要是关心员工日常生活，帮助员工适应老员工活，明确生活目标，端正生活态度，学会与人交往，养成良好的生活习惯，提高生活质量。
（4）就业指导。主要是帮助老员工树立正确的择业观，毕业阶段员工择业及升学上提供建议并帮助其成功就业。
（5）心理疏导。主要是关心员工的身心健康，维护员工心理健康，及时帮助员工疏导、克服和消除心理障碍，激发他们自尊、自爱、自信和乐观豁达、蓬勃向上的健康心理。
五、“党员导生制”的工作内容
1. 自觉接受所负责班级辅导员及班主任的工作指导，并定期向他们反映员工的思想和学习情况。
2. 利用课余时间积极开展工作，要求每两周至少1次深入班级和宿舍了解情况；每月至少召集或参加1次班会、1次班干部会议；认真做好工作记录，要求每月写小结，期末写总结。
3. 积极配合公司、公司加强学风建设，指导新生掌握正确的学习方法，帮助新生尽快适应大学学习生活，促进新生班集体的学风建设。
4. 要求“导生”每月至少找5名员工谈心或了解情况，保证每学期与班级每个员工均有过谈话，并做到“五个必谈”（新生入学必谈、重大政治学习活动必谈、先进和后进员工必谈、学习和生活有困难必谈、有思想问题和心理问题必谈）。深入了解新生的家庭经济状况和心理状况，及时向系和公司反映经济困难和心理异常员工的学习和生活情况，使这些员工及时得到有效的援助。
5. 协助做好班干部的培养和发展员工党员工作，加强与团支委、班委的工作联系，分析和研究班级情况，积极指导班干部开展工作。
六、“党员导生”的工作考核
1.系党总支直接负责对“党员导生”工作的考核。
2.“导生”在聘期内若违背“导生”的基本条件不能成为新生的表率，或者在工作中失职造成不良影响，即取消其“导生”资格并收回上岗证。
3. 系党总支每学期对“导生”进行一次考评。考评应以“导生”的自我总结和工作记录为基础依据，以系部、班主任、员工三方面的评价意见为主要依据，通过总结交流会、师生座谈评议、调查问卷等方式来进行。考评目的是总结经验，表扬先进，明确努力方向，促进工作提高。“导生”经考评合格则予以续聘，不合格则予以解聘。
4.系部每学年进行一次“优秀导生”的评选。公司根据1学年内“导生”两次考评的情况，推选当学年的“优秀导生”。系部将给予“优秀导生”适当的物质奖励，并向公司推荐申报评选“优秀员工干部”或“优秀共产党员”。